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互联网团队构成



互联网团队构成


很多人对互联网团队充满了好奇,典型的团队就是百度、阿里、腾讯。下面是互联网团队的构成。


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举例


把互联网团队比作一个家庭,家庭中最重要的就是孩子,对应的就是产品。爸爸妈妈认识的媒介就相当于产品经理,因为媒婆有了想法,想要撮合爸爸妈妈时,和爸爸说了很多想法,爸爸做了很多事情,追到了妈妈,爸爸妈妈在一起了。就有了产品。这里爸爸充当的角色就是交互和视觉,妈妈就是开发工程师,爸爸妈妈通过了大量的努力沟通,把界面编程了代码,就变成了我们可以使用的产品。有了爸爸妈妈后,还是需要有人帮忙让孩子茁壮成长,医生对应的就是测试工程师,检查我们的产品有什么缺陷、问题,帮助工程师尽快修正,另一个角色——保姆,孩子出生后,需要保姆来照顾,对应的就是运营经理。


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一个好的互联网团队应该具备哪些特征呢?


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1.全角色团队


以产品所需要的岗位为准,通过这样的一个团队,能够达到独立高效产出一款互联网产品。这样的一个配合实际上是一个最高效的状态。全角色未必是刚才展现的职位,你所做的产品需要什么职位就配备什么职位,这样是最高效的。


2.分工但不分职


职表示的是职责,在一个互联网团队里面,有了分工、不同岗位的名称,大家却不能仅仅因为岗位的划分而负责手头上的这点事情。一个好的互联网团队一定是具备各种侧重的工作。但又能互相协作,相互取用,一起驱动,这样整个团队以一个创业的姿态快速地产出产品。



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